源起 核心轉化「Core Transformation」是由康尼瑞兒‧安祖（Conniare Andreas）博士所創立，是一種被認為有效與自我心智溝通的方法，它包括神經語言 NLP、心理學及精神學上的範疇，經丁美月老師重新整合，依據兩大主題「無意識」的摧破（包含：認識自己、無意識、集體意識、共同潛意識、宇宙意識）及「核心狀態」的體悟；經丁美月老師自己經歷多次的蛻變、修練、證悟之後，針對華人「無意識」 的歷史，整理出一套嶄新簡易的方式，在經歷核心轉化的一系列練習之後；解脫、安適與自在的感覺，自然湧現在你身上，引導企業核心關鍵，洞見與創造組織與企業的關鍵，開啟動力願景。 基礎入門 課程目的 建立溝通、心靈化解、重新情感連結、重新建立夥伴關係，專註真正重要的事，就會感到自由自在。重新檢視——組織、目標、價值觀排序，壓力便可解除。 課程流程 對準，才是溝通的開始 傾聽、觀察、感知、洞見，解除投射、成見、刻板印象、偏見、謠言 知覺角色調整（自身、對方、觀察者）   心理化解、重新情感連結及建立夥伴關係   企業核心關鍵基礎導入 洞見、創造、重新組織/目標價值觀排序 受訓人數 5-50人 費用 以鐘點費計 第一階「企業核心關鍵」 4 個白天 4 天 × 7 小時 ＝ 28 小時 第二階「企業願景化現」 4 個白天 4 天 × 7 小時 ＝ 28 小時 企業的典型的問題 恐懼與缺乏自信。 權力鬥爭、溝通不良、工作延誤，感到自己不足。 過度自我犧牲。 對跨出下一步感到恐懼。 未善用時間、精力及資源。無法負責，陷入受害者想像，怪罪別人，繼續自我犧牲。 受到家庭伊底帕斯模式（Oedipal patterns）。 利用他人或拿他人來當墊腳石。 自我懷疑、自我攻擊、虛張聲勢、批判。 員工的不滿。 拒絕態度。 拒絕傾聽內心的指示，拒絕傾聽他人的聲音。 競爭。 缺乏溝通。 公司成員出現疲乏、倦怠。 系統或員工沒有適時支持生產過程。 遇於嚴苛死板或毫無秩序。 企業界的障礙，在於未能覺察人的生命階段，若能注意傾聽、溝通與情感交流，就會知道阻礙在那裡，並從中找到最好應變方式。所以基本練習是傾聽、溝通與情感交流。少了情感連結，內部便會分裂、陷入困境，當我們在童年期與人產生隔閡時，便失去了情感連結能力，這會造成孤立而影響到個性，而失去自信，進而影響到夥伴關係建立，及對成功的追求。 企業界目前的困境與潛在問題 可分八大方面： 一、壓力 不斷要求、期望、苛求自己及強求結果及完美主義，來彌補自己的需求與恐懼，用控制、規則、權力鬥爭來補償挫敗與創傷。為了彌補罪惡感，缺乏連結、戀父戀母情結及犧牲，無異識擔負父親、母親或小孩角色，而產生競爭心理，可恢復序位、重新情感鏈接及重新目標設定，壓力便解除。 紓解壓力： 放鬆、放空 與身體溝通 恢復序位與重新情感連結 重新設定目標、專註、作決擇、接受、依賴、去除須換期望與角色 二、過度忙碌或無事可做 過度忙碌是一次想做太多事，無事可做是把時間及心力放錯地方，所以應該專註在真正重要事物上，來看到真相。如能專註真正重要事物上，就會感到自由自在。 三、拯救英雄與受害幻想 在生活中或企業中常見到拯救者、迫害者或受害者，造成互相循環的困境，而此困境的實相是什麼？造成困境的原因是什麼？這樣的困境是可以滅除嗎？知道滅除困境的方法嗎？ 四、夥伴關係的競爭與支配 夥伴關係的支配，如以競爭為基礎，是一種對方必須輸。 我才能贏的體制，然而人人皆贏，才是更強的經濟模式。 無法成為合作的夥伴關係，是因為想控制、恐懼親密感與成功。…