源起 核心转化“Core Transformation”是由康尼瑞儿‧安祖（Conniare Andreas）博士所创立，是一种被认为有效与自我心智沟通的方法，它包括神经语言 NLP、心理学及精神学上的范畴，经丁美月老师重新整合，依据两大主题「无意识」的摧破（包含：认识自己、无意识、集体意识、共同潜意识、宇宙意识）及「核心状态」的体悟；经丁美月老师自己经历多次的蜕变、修练、证悟之后，针对华人「无意识」 的历史，整理出一套崭新简易的方式，在经历核心转化的一系列练习之后；解脱、安适与自在的感觉，自然涌现在你身上，引导企业核心关键，洞见与创造组织与企业的关键，开启动力愿景。 基础入门 课程目的 建立沟通、心灵化解、重新情感连结、重新建立伙伴关系，专注真正重要的事，就会感到自由自在。重新检视——组织、目标、价值观排序，压力便可解除。 课程流程 对准，才是沟通的开始 倾听、观察、感知、洞见，解除投射、成见、刻板印象、偏见、谣言 知觉角色调整（自身、对方、观察者）   心理化解、重新情感连结及建立伙伴关系   企业核心关键基础导入 洞见、创造、重新组织/目标价值观排序 受训人数 5-50人 费用 以钟点费计 第一阶「企业核心关键」 4 个白天 4 天 × 7 小时 ＝ 28 小时 第二阶「企业愿景化现」 4 个白天 4 天 × 7 小时 ＝ 28 小时 企业的典型的问题 恐惧与缺乏自信。 权力斗争、沟通不良、工作延误，感到自己不足。 过度自我牺牲。 对跨出下一步感到恐惧。 未善用时间、精力及资源。无法负责，陷入受害者想象，怪罪别人，继续自我牺牲。 受到家庭伊底帕斯模式（Oedipal patterns）。 利用他人或拿他人来当垫脚石。 自我怀疑、自我攻击、虚张声势、批判。 员工的不满。 拒绝态度。 拒绝倾听内心的指示，拒绝倾听他人的声音。 竞争。 缺乏沟通。 公司成员出现疲乏、倦怠。 系统或员工没有适时支持生产过程。 遇于严苛死板或毫无秩序。 企业界的障碍，在于未能觉察人的生命阶段，若能注意倾听、沟通与情感交流，就会知道阻碍在那里，并从中找到最好应变方式。所以基本练习是倾听、沟通与情感交流。少了情感连结，内部便会分裂、陷入困境，当我们在童年期与人产生隔阂时，便失去了情感连结能力，这会造成孤立而影响到个性，而失去自信，进而影响到伙伴关系建立，及对成功的追求。 企业界目前的困境与潜在问题 可分八大方面： 一、压力 不断要求、期望、苛求自己及强求结果及完美主义，来弥补自己的需求与恐惧，用控制、规则、权力斗争来补偿挫败与创伤。为了弥补罪恶感，缺乏连结、恋父恋母情结及牺牲，无异识担负父亲、母亲或小孩角色，而产生竞争心理，可恢复序位、重新情感链接及重新目标设定，压力便解除。 纾解压力： 放松、放空 与身体沟通 恢复序位与重新情感连结 重新设定目标、专注、作决择、接受、依赖、去除须换期望与角色 二、过度忙碌或无事可做 过度忙碌是一次想做太多事，无事可做是把时间及心力放错地方，所以应该专注在真正重要事物上，来看到真相。如能专注真正重要事物上，就会感到自由自在。 三、拯救英雄与受害幻想 在生活中或企业中常见到拯救者、迫害者或受害者，造成互相循环的困境，而此困境的实相是什么？造成困境的原因是什么？这样的困境是可以灭除吗？知道灭除困境的方法吗？ 四、伙伴关系的竞争与支配 伙伴关系的支配，如以竞争为基础，是一种对方必须输。 我才能赢的体制，然而人人皆赢，才是更强的经济模式。 无法成为合作的伙伴关系，是因为想控制、恐惧亲密感与成功。…