核心轉化心靈網

EAP 員工幫助計劃 服務內容EAP 企業員工幫助計劃 服務內容 企業 EAP（Employee Assistance Program）即企業員工心理援助計劃（項目），又稱全員心理管理技術，是由企業為員工設置的一套系統的、長期的福利項目，這套項目通過專業心理學工作者對企業的診斷和建議，以及對員工和直系親屬提供的專業諮詢、指導和培訓，旨在幫助和改善企業的環境和氛圍，解決員工及親屬的各種心理和行為問題，提高員工在企業中的工作績效。 經過幾十年發展，如今，企業 EAP 已經發展成一種綜合性的服務，其內容包括壓力管理、職業心理健康、裁員心理危機、災難性事件、職業生涯、健康生活方式、法律糾紛、心理養生、拓展訓練、家長課堂等各個方面。解決這些問題的核心目的在於使員工在紛繁複雜的個人問題中得到解脫，減輕工作生活壓力，增進心理健康，增強對企業的歸屬感。它既可以幫助員工及其家屬更好的面對個人生活和工作方面的種種問題，又可以提高員工在企業的工作績效和單位的整體效能。 EAP 還能夠很好地體現企業人文管理的精神：關注人、尊重人、注重人的價值、幫助人面對困難、開發潛能，以及保持人的心理健康和成熟，促進企業全面發展。 丁美月老師工作團隊整合「人力資源管理」、「核心轉化｣、「再生轉化｣、「潛意識催眠｣、「神經語言｣、「生死智能｣，協助個人與團體的「轉化」與「成長」，探索人類無限可能境界。 學習方式 課程名稱 課程內容 課程時間 團體 有效溝通系列 敏感度、情緒調整、夢 團體 有效溝通系列 溝通、心智模式調整 團體 有效溝通系列 舒眠減壓、深層溝通 團體 有效溝通系列 人際關係、領導管理 團體 事業成長系列 顧客服務、自主管理 團體 事業成長系列 激活組織原動力/潛力之鑰 團體 事業成長系列 工作激勵/語言與行為量表 團體 事業成長系列 動力願景、目標設 團體 工作職場核心關鍵系列 心理健檢與諮詢服務項 團體 工作職場核心關鍵系列 壓力管理項目 團體 工作職場核心關鍵系列 EQ 訓練與團隊營造項目 團體 工作職場核心關鍵系列 個人成長與職涯發展項目 團體 工作職場核心關鍵系列 親子溝通與家庭經營項目 團體 工作職場核心關鍵系列 危機處理項目 團體 工作職場核心關鍵系列 企業核心轉化 團體 工作職場核心關鍵系列 企業與生命再造核心關鍵 團體 工作職場核心關鍵系列 自我認識與價值觀釐清 團體 工作職場核心關鍵系列 「好好睡」樂活營 團體 工作職場核心關鍵系列 「身心舒眠」再生營 團體 企業、團體人力資源輔導/課程 針對企業內訓，量身設計課程歡迎合作開課或企業包班

企業導引課程——核心轉化源起 核心轉化「Core Transformation」是由康尼瑞兒‧安祖（Conniare Andreas）博士所創立，是一種被認為有效與自我心智溝通的方法，它包括神經語言 NLP、心理學及精神學上的範疇，經丁美月老師重新整合，依據兩大主題「無意識」的摧破（包含：認識自己、無意識、集體意識、共同潛意識、宇宙意識）及「核心狀態」的體悟；經丁美月老師自己經歷多次的蛻變、修練、證悟之後，針對華人「無意識」 的歷史，整理出一套嶄新簡易的方式，在經歷核心轉化的一系列練習之後；解脫、安適與自在的感覺，自然湧現在你身上，引導企業核心關鍵，洞見與創造組織與企業的關鍵，開啟動力願景。 基礎入門 課程目的 建立溝通、心靈化解、重新情感連結、重新建立夥伴關係，專註真正重要的事，就會感到自由自在。重新檢視——組織、目標、價值觀排序，壓力便可解除。 課程流程 對準，才是溝通的開始 傾聽、觀察、感知、洞見，解除投射、成見、刻板印象、偏見、謠言 知覺角色調整（自身、對方、觀察者）   心理化解、重新情感連結及建立夥伴關係   企業核心關鍵基礎導入 洞見、創造、重新組織/目標價值觀排序 受訓人數 5-50人 費用 以鐘點費計 第一階「企業核心關鍵」 4 個白天 4 天 × 7 小時 ＝ 28 小時 第二階「企業願景化現」 4 個白天 4 天 × 7 小時 ＝ 28 小時 企業的典型的問題 恐懼與缺乏自信。 權力鬥爭、溝通不良、工作延誤，感到自己不足。 過度自我犧牲。 對跨出下一步感到恐懼。 未善用時間、精力及資源。無法負責，陷入受害者想像，怪罪別人，繼續自我犧牲。 受到家庭伊底帕斯模式（Oedipal patterns）。 利用他人或拿他人來當墊腳石。 自我懷疑、自我攻擊、虛張聲勢、批判。 員工的不滿。 拒絕態度。 拒絕傾聽內心的指示，拒絕傾聽他人的聲音。 競爭。 缺乏溝通。 公司成員出現疲乏、倦怠。 系統或員工沒有適時支持生產過程。 遇於嚴苛死板或毫無秩序。 企業界的障礙，在於未能覺察人的生命階段，若能注意傾聽、溝通與情感交流，就會知道阻礙在那裡，並從中找到最好應變方式。所以基本練習是傾聽、溝通與情感交流。少了情感連結，內部便會分裂、陷入困境，當我們在童年期與人產生隔閡時，便失去了情感連結能力，這會造成孤立而影響到個性，而失去自信，進而影響到夥伴關係建立，及對成功的追求。 企業界目前的困境與潛在問題 可分八大方面： 一、壓力 不斷要求、期望、苛求自己及強求結果及完美主義，來彌補自己的需求與恐懼，用控制、規則、權力鬥爭來補償挫敗與創傷。為了彌補罪惡感，缺乏連結、戀父戀母情結及犧牲，無異識擔負父親、母親或小孩角色，而產生競爭心理，可恢復序位、重新情感鏈接及重新目標設定，壓力便解除。 紓解壓力： 放鬆、放空 與身體溝通 恢復序位與重新情感連結 重新設定目標、專註、作決擇、接受、依賴、去除須換期望與角色 二、過度忙碌或無事可做 過度忙碌是一次想做太多事，無事可做是把時間及心力放錯地方，所以應該專註在真正重要事物上，來看到真相。如能專註真正重要事物上，就會感到自由自在。 三、拯救英雄與受害幻想 在生活中或企業中常見到拯救者、迫害者或受害者，造成互相循環的困境，而此困境的實相是什麼？造成困境的原因是什麼？這樣的困境是可以滅除嗎？知道滅除困境的方法嗎？ 四、夥伴關係的競爭與支配 夥伴關係的支配，如以競爭為基礎，是一種對方必須輸。 我才能贏的體制，然而人人皆贏，才是更強的經濟模式。 無法成為合作的夥伴關係，是因為想控制、恐懼親密感與成功。 這樣會失去自由、成功。 五、疲乏或心力交瘁或沮喪或停滯 過度角色扮演（父親、母親或小孩），造成壓抑情緒與補償作用顯現，產生疲乏、心力交瘁、沮喪或停滯，如果能接受這個原始疲乏感，很快會帶來更多能量，釋放了自我保護的需要。這個原始疲乏感，常常源自出生的經驗，如果接受並重新經歷出生過程，重新經歷鮮明出生的經驗，尤其在經歷出生時，受壓抑念頭、精疲力竭、強烈孤單，會浮出腦海，疲乏感很快就釋放了。然後在恢復原來序位（生命根源的連結），停滯狀態便可解除，恢復情感與組織流動。 六、疏離 疏離是一種自我防衛、阻礙接受，導致壓力及疲乏，失去感覺與真心。疏離也是一種自我保護，會阻礙輕易、接受力、力量與愛。每天生活就像一場夢，處理清醒時所做的夢（Waking dream），就像解析夢一樣，自在地感受感覺、情緒、思想、經驗。 解讀夢發展過程，並尋找各種線索，覺察所需要做的改變，找到解決憤怒、恐懼、罪惡感、傷痛、失落、自我犧牲、自我價值低、壓力、控制、人際關係、家庭及其他死亡的問題。無論是睡眠或清醒時的夢想，都是一種願望實現的方式。知道如何轉變夢境，便會了解到睡眠、客戶的夢想、每日的生活，都反映出他們潛意識及無意識的想法。 七、缺乏洞見、失去真心 缺乏洞見是因為墨守成規，日光如豆，核心狀態（道）能將洞見帶回生活中，帶入企業，指引方向，產生蛻變。 失去真心，會讓我們選擇疏離、逃避、批判或攻擊，而陷入膠著、麻木、甚至殘酷，也失去進步的勇氣，個人生命失去色彩，企業失去豐盛。 八、對領導力的誤解 領導力未發揮出效益，是因為在小我立場，未站在大我立場，所以使命、願景未能呈現。練習：大我願景的化現。 導引老師：丁美月老師工作團隊