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EAP 员工帮助计划 服务内容EAP 企业员工帮助计划 服务内容 企业 EAP（Employee Assistance Program）即企业员工心理援助计划（项目），又称全员心理管理技术，是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利项目，这套项目通过专业心理学工作者对企业的诊断和建议，以及对员工和直系亲属提供的专业咨询、指导和培训，旨在帮助和改善企业的环境和氛围，解决员工及亲属的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。 经过几十年发展，如今，企业 EAP 已经发展成一种综合性的服务，其内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯、健康生活方式、法律纠纷、心理养生、拓展训练、家长课堂等各个方面。解决这些问题的核心目的在于使员工在纷繁复杂的个人问题中得到解脱，减轻工作生活压力，增进心理健康，增强对企业的归属感。它既可以帮助员工及其家属更好的面对个人生活和工作方面的种种问题，又可以提高员工在企业的工作绩效和单位的整体效能。 EAP 还能够很好地体现企业人文管理的精神：关注人、尊重人、注重人的价值、帮助人面对困难、开发潜能，以及保持人的心理健康和成熟，促进企业全面发展。 丁美月老师工作团队整合「人力资源管理」、「核心转化｣、「再生转化｣、「潜意识催眠｣、「神经语言｣、「生死智能｣，协助个人与团体的「转化」与「成长」，探索人类无限可能境界。 学习方式 课程名称 课程内容 课程时间 团体 有效沟通系列 敏感度、情绪调整、梦 团体 有效沟通系列 沟通、心智模式调整 团体 有效沟通系列 舒眠减压、深层沟通 团体 有效沟通系列 人际关系、领导管理 团体 事业成长系列 顾客服务、自主管理 团体 事业成长系列 激活组织原动力/潜力之钥 团体 事业成长系列 工作激励/语言与行为量表 团体 事业成长系列 动力愿景、目标设 团体 工作职场核心关键系列 心理健检与咨询服务项 团体 工作职场核心关键系列 压力管理项目 团体 工作职场核心关键系列 EQ 训练与团队营造项目 团体 工作职场核心关键系列 个人成长与职涯发展项目 团体 工作职场核心关键系列 亲子沟通与家庭经营项目 团体 工作职场核心关键系列 危机处理项目 团体 工作职场核心关键系列 企业核心转化 团体 工作职场核心关键系列 企业与生命再造核心关键 团体 工作职场核心关键系列 自我认识与价值观厘清 团体 工作职场核心关键系列 「好好睡」乐活营 团体 工作职场核心关键系列 「身心舒眠」再生营 团体 企业、团体人力资源辅导/课程 针对企业内训，量身设计课程欢迎合作开课或企业包班

企业导引课程——核心转化源起 核心转化“Core Transformation”是由康尼瑞儿‧安祖（Conniare Andreas）博士所创立，是一种被认为有效与自我心智沟通的方法，它包括神经语言 NLP、心理学及精神学上的范畴，经丁美月老师重新整合，依据两大主题「无意识」的摧破（包含：认识自己、无意识、集体意识、共同潜意识、宇宙意识）及「核心状态」的体悟；经丁美月老师自己经历多次的蜕变、修练、证悟之后，针对华人「无意识」 的历史，整理出一套崭新简易的方式，在经历核心转化的一系列练习之后；解脱、安适与自在的感觉，自然涌现在你身上，引导企业核心关键，洞见与创造组织与企业的关键，开启动力愿景。 基础入门 课程目的 建立沟通、心灵化解、重新情感连结、重新建立伙伴关系，专注真正重要的事，就会感到自由自在。重新检视——组织、目标、价值观排序，压力便可解除。 课程流程 对准，才是沟通的开始 倾听、观察、感知、洞见，解除投射、成见、刻板印象、偏见、谣言 知觉角色调整（自身、对方、观察者）   心理化解、重新情感连结及建立伙伴关系   企业核心关键基础导入 洞见、创造、重新组织/目标价值观排序 受训人数 5-50人 费用 以钟点费计 第一阶「企业核心关键」 4 个白天 4 天 × 7 小时 ＝ 28 小时 第二阶「企业愿景化现」 4 个白天 4 天 × 7 小时 ＝ 28 小时 企业的典型的问题 恐惧与缺乏自信。 权力斗争、沟通不良、工作延误，感到自己不足。 过度自我牺牲。 对跨出下一步感到恐惧。 未善用时间、精力及资源。无法负责，陷入受害者想象，怪罪别人，继续自我牺牲。 受到家庭伊底帕斯模式（Oedipal patterns）。 利用他人或拿他人来当垫脚石。 自我怀疑、自我攻击、虚张声势、批判。 员工的不满。 拒绝态度。 拒绝倾听内心的指示，拒绝倾听他人的声音。 竞争。 缺乏沟通。 公司成员出现疲乏、倦怠。 系统或员工没有适时支持生产过程。 遇于严苛死板或毫无秩序。 企业界的障碍，在于未能觉察人的生命阶段，若能注意倾听、沟通与情感交流，就会知道阻碍在那里，并从中找到最好应变方式。所以基本练习是倾听、沟通与情感交流。少了情感连结，内部便会分裂、陷入困境，当我们在童年期与人产生隔阂时，便失去了情感连结能力，这会造成孤立而影响到个性，而失去自信，进而影响到伙伴关系建立，及对成功的追求。 企业界目前的困境与潜在问题 可分八大方面： 一、压力 不断要求、期望、苛求自己及强求结果及完美主义，来弥补自己的需求与恐惧，用控制、规则、权力斗争来补偿挫败与创伤。为了弥补罪恶感，缺乏连结、恋父恋母情结及牺牲，无异识担负父亲、母亲或小孩角色，而产生竞争心理，可恢复序位、重新情感链接及重新目标设定，压力便解除。 纾解压力： 放松、放空 与身体沟通 恢复序位与重新情感连结 重新设定目标、专注、作决择、接受、依赖、去除须换期望与角色 二、过度忙碌或无事可做 过度忙碌是一次想做太多事，无事可做是把时间及心力放错地方，所以应该专注在真正重要事物上，来看到真相。如能专注真正重要事物上，就会感到自由自在。 三、拯救英雄与受害幻想 在生活中或企业中常见到拯救者、迫害者或受害者，造成互相循环的困境，而此困境的实相是什么？造成困境的原因是什么？这样的困境是可以灭除吗？知道灭除困境的方法吗？ 四、伙伴关系的竞争与支配 伙伴关系的支配，如以竞争为基础，是一种对方必须输。 我才能赢的体制，然而人人皆赢，才是更强的经济模式。 无法成为合作的伙伴关系，是因为想控制、恐惧亲密感与成功。 这样会失去自由、成功。 五、疲乏或心力交瘁或沮丧或停滞 过度角色扮演（父亲、母亲或小孩），造成压抑情绪与补偿作用显现，产生疲乏、心力交瘁、沮丧或停滞，如果能接受这个原始疲乏感，很快会带来更多能量，释放了自我保护的需要。这个原始疲乏感，常常源自出生的经验，如果接受并重新经历出生过程，重新经历鲜明出生的经验，尤其在经历出生时，受压抑念头、精疲力竭、强烈孤单，会浮出脑海，疲乏感很快就释放了。然后在恢复原来序位（生命根源的连结），停滞状态便可解除，恢复情感与组织流动。 六、疏离 疏离是一种自我防卫、阻碍接受，导致压力及疲乏，失去感觉与真心。疏离也是一种自我保护，会阻碍轻易、接受力、力量与爱。每天生活就像一场梦，处理清醒时所做的梦（Waking dream），就像解析梦一样，自在地感受感觉、情绪、思想、经验。 解读梦发展过程，并寻找各种线索，觉察所需要做的改变，找到解决愤怒、恐惧、罪恶感、伤痛、失落、自我牺牲、自我价值低、压力、控制、人际关系、家庭及其他死亡的问题。无论是睡眠或清醒时的梦想，都是一种愿望实现的方式。知道如何转变梦境，便会了解到睡眠、客户的梦想、每日的生活，都反映出他们潜意识及无意识的想法。 七、缺乏洞见、失去真心 缺乏洞见是因为墨守成规，日光如豆，核心状态（道）能将洞见带回生活中，带入企业，指引方向，产生蜕变。 失去真心，会让我们选择疏离、逃避、批判或攻击，而陷入胶着、麻木、甚至残酷，也失去进步的勇气，个人生命失去色彩，企业失去丰盛。 八、对领导力的误解 领导力未发挥出效益，是因为在小我立场，未站在大我立场，所以使命、愿景未能呈现。练习：大我愿景的化现。 导引老师：丁美月老师工作团队